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    6月10-11日,“節水優先 綠動未來”2025長三角節水產業與技術創新發展大會在浙江省義烏市開幕。柯橋水務集團作為全省再生水利用試點五個代表單位之一,在大會上向同行及社會各界展示柯橋區印染產業集聚區“水循環經濟”實踐、區域雙水源供水結構優化方案、工業水標準化建設經驗等三大再生水利用創新成果,為全國高耗水產業集聚區水資源循環利用提供“浙江方案”。   

    2025年5月,住房和城鄉建設部辦公廳發布《城市公共供水管網漏損治理可復制政策機制清單（第二批）》,由集團參與的紹興市“開展老舊管網更新改造”“開展漏點監控與預警”“提升探漏水平”“企業設立控漏工作小組”四項先進經驗做法成功入選,為全國供水行業提供可復制的漏損治理范式。    據悉,由柯橋和越城、上虞三地水司聯合申報的“紹興市公共供水管網漏

    近日,隨著生活污水處理系統A2O池首塊除臭蓋板拆除,紹興水處理公司總投資5500萬元的綠色低碳提質增效改造工程正式開工。    據悉,工程采用“工藝革新+設備迭代+數字賦能”模式,重點對運行超25年的一期老舊系統實施改造。通過對污水處理AAO生化池、水解酸化池、加藥間等構筑物維修改造。更換鼓風機、高效潛水攪拌器等300余套設備,應用精準曝氣、AI智能

    5月22日-23日,在三門縣總工會的邀請下,浙江省總工會助力山區海島縣高質量發展勞模工匠志愿服務活動順利開展。由全國勞動模范丁衛松為隊長,省五一勞動獎章獲得者張建黨、浙江工匠蔣錦明等技術人才組成的勞模工匠志愿服務隊代表紹興市到三門縣開展焊工技能培訓、經驗交流分享等活動,積極助力三門縣高質量發展。    據悉,根據省總工會要求,柯橋水務集團迅

    為進一步加強隊伍建設,教育引導員工加強政治素養、業務能力、安全意識、心理素質和實踐能力,根據集團“隊伍建設提升年”工作總體部署,5月21日上午,集團“群雁”齊飛員工成長訓練營正式開營,將分兩期開展員工集訓。首批37位學員由集團“兩壓、兩練”年輕干部、下屬公司班組長及業務骨干等基層一線員工組成,將在柯橋區委黨校進行為期5天的全封閉學習培訓。    開班

    2023年3月22日,一汪清水順著管道奔涌而出,為紹興的水循環系統注入新活力。作為生活污水再生利用工程的“實踐者”,柯橋水務集團投資3.8億元,用兩年多時間,建成首批國家典型地區再生水利用試點配套項目——柯橋區15萬噸/日再生水利用項目,以紹興水處理公司生活污水尾水作為工業用水原水,成功為紹興地區供水開辟了第二水源,將汩汩污水轉化為生態紅利與發展動能,在水鄉大地上書寫了

    5月7日,江濱水廠三期工程尾水處理項目迎來重大突破——3臺單體重達42噸的板框脫水機在狹小施工場地內成功完成高精度吊裝,標志著項目正式進入設備安裝沖刺階段。    面對工期緊張、作業空間受限等挑戰,濱海供水公司成立專班工作組,聯合設備供應商,通過提升專家論證層級、邀請區級大型建筑行業專家優化吊裝方案、并開展多輪現場踏勘,最終確定創新采用400噸級重型

為全面加強“三支隊伍”建設,根據集團“隊伍建設提升年”工作總體部署,5月7日下午,集團召開“兩壓、兩練”年輕干部“雛雁”培養工作動員部署會。會上,集團辦公室通報“兩壓、兩練”干部崗位情況,集團黨委副書記徐金玉作動員部署,并為首批12位年輕干部揭榜掛帥。據悉,“兩壓、兩練”,即對優秀年輕干部在原有工作崗位基礎上,根據集團工作需要,增選一個崗位進行掛職或跟崗鍛煉,做到兩個崗位壓擔子、業務和管理同步鍛煉

    在數字化轉型加速推進的背景下,紹興水處理公司自主研發的“數字孿生水處理平臺”日前完成核心架構搭建,為水務行業智能化升級提供創新范本。打造“可視化+智能化”創新架構該平臺融合“可視化地圖+智能監控”創新模式,將覆蓋沉砂池、深度處理車間等關鍵工序的510臺監控設備,全量接入數字孿生可視化生產地圖。操作人員通過點擊地圖點位,即可實現秒級調取實時高清影像,較傳統菜單式操作效率提

    4月28日,福建省水利廳副廳長吳深生一行15人到集團考察再生水利用工作。省水利廳、區農業農村局有關負責人陪同。    考察團一行實地參觀濱海供水公司15萬噸/日再生水廠,詳細聽取濱海供水公司關于再生水處理工藝、分質供水模式及用戶覆蓋情況的介紹,重點了解柯橋“再生水利用配置+工業節水”創新實踐經驗和做法。    2002年以來,集團